Du cadrage à la mise en oeuvre, je pilote chaque étape de vos projets complexes pour garantir des solutions techniques adaptées aux besoins utilisateurs, délivrées dans les plannings et budgets définis.
Dans une démarche de structuration, je définis avec vous et mets en place des processus clairs et efficaces pour améliorer la gestion des services informatiques supportés par vos équipes.
Tirez le meilleur de votre DSI avec des projets IT réussis et des processus efficaces
Chef de projet freelance sur Toulouse, je vous accompagne sur deux piliers fondamentaux de la réussite d'un département informatique :
Mes 20 années d'expérience dans des DSI vous aident à tirer vers le haut votre département informatique.
Pour qu'elle soit qualitative, ma démarche s'appuie sur des méthodologies fiables, reconnues et éprouvées.
Ces méthodes sécurisent l'atteinte des objectifs en évitant les nombreux obstacles souvent rencontrés.
Plusieurs métiers menés dans des départements informatiques m'ont donné une compréhension transverse des problématiques qui y sont rencontrées.
Les travaux menés sont conformes aux référentiels Prince2 et ITIL pour bénéficier de leur maturité.
Vous profitez de mes outils déjà utilisés sur le terrain. Ils accélèrent les travaux et permettent d'éviter les pièges les plus fréquents.
Un indépendant peut facilement dire non à votre proposition. Mais paradoxalement, cette situation joue en votre faveur !
En tant que chef de projet freelance, je sais refuser une mission si je ne pense pas être en mesure de la mener à bien. Je partage alors avec le client les obstacles, freins et risques que je vois pour l'aider dans sa démarche.
Quand nous décidons de faire un projet ensemble, soyez sûr que c'est parce que je le trouve atteignable et motivant. Cette façon d'être vous apporte un premier niveau de garantie quant à mon engagement et à la qualité du service fourni.
Même l'expertise technique la plus pointue ne devrait pas être considéré comme un gage de sécurisation d'un projet.
Des parties prenantes non identifiées à l'origine d'un incident diplomatique interne, ou un manque de visibilité pour la gouvernance qui hésite alors à déléguer. Voila deux situations archi classiques où les compétences techniques ne sont d'aucune aide.
Mes pratiques basées sur des méthodes fiables ainsi que mon expérience me permettent d'anticiper et d'éviter les nombreux écueils rencontrés par ceux qui conduisent un projet principalement par leur énergie et leur bon sens.
Par ailleurs, nommer une personne neutre pour la conduite d'un projet évite les parti pris organisationnels ou techniques. Parce qu'un projet est pluridisciplinaire par nature, la neutralité de son chef d'orchestre favorise le travail collaboratif entre les différentes compétences de l'entreprise.
Je peux intervenir en me déplaçant sur votre site sur Toulouse et sa région.
Au delà, il peut être envisagé une mission délivrée essentiellement à distance avec des déplacements en France.
Avant de s'engager dans de quelconques travaux, une conversation est indispensable pour partager une compréhension commune de vos besoins, objectifs, situation initiale, contraintes et ressources. Nous échangeons également sur la démarche que je propose.
Lorsque nous sommes en phase, je vous communique une proposition commerciale que vous pourrez étudier et comparer.
Sur Toulouse ou à distance
Je me déplace dans vos locaux sur Toulouse et sa région. Des déplacements ponctuels en France sont possibles.
Facturation au plus juste
En mode régie, vous pouvez garder le contrôle de vos dépenses en choisissant des contrats courts renouvelables. De par ses inconnues initiales, un projet "forfaitisé" risquerait de pénaliser l'une ou l'autre des parties.
Contractualisation au choix
En direct, par l'intermédiaire d'une plateforme freelance ou via une ESN référencée, le contrat peut s'adapter à vos procédures d'achats.
Concentrez-vous sur votre métier, je me charge de votre projet.